EMPROYDe la estrategia a la acción.

Quiénes somos

Hacemos que la estrategia encuentre una forma de operar.

EMPROY es una firma de consultoría que ayuda a empresas en crecimiento a pasar del plan a la ejecución. Tomamos los retos de estrategia, procesos y crecimiento, y los convertimos en sistemas que tu equipo puede usar, medir y mantener.

Guatemala · Centroamérica · Experiencia internacional

Arquitectura EMPROY

De la intención al desempeño

5D
01DirecciónPrioridades y decisiones
02SistemaProcesos, roles y datos
03OperaciónCadencia y seguimiento
04ResultadoAvance medible

CLARO

Decidir

VISIBLE

Ejecutar

MEDIBLE

Mejorar

Nuestra identidad

Convertimos propósito en capacidad para avanzar.

La misión define el trabajo de hoy. La visión marca el horizonte que queremos construir junto a las empresas de la región.

01 · Misión

Reducir la distancia entre lo que una empresa quiere lograr y lo que su operación puede ejecutar cada día.

Diseñamos e implementamos sistemas que conectan prioridades, procesos, personas, datos y tecnología para convertir la estrategia en una forma de operar.

  • Priorizar
  • Operar
  • Medir

02 · Visión

Que las empresas de la región crezcan con orden, equipos capaces y sistemas que sostengan su transformación.

Aspiramos a que más organizaciones profesionalicen su operación y conviertan la ejecución disciplinada en una capacidad permanente.

  • Escalar
  • Adoptar
  • Evolucionar

Responsabilidad directa

Las personas detrás del sistema.

Cada intervención combina diseño empresarial y adopción humana. La responsabilidad no se delega a una metodología: permanece en quienes diseñan y acompañan el cambio.

Walter García, fundador y director de EMPROY01

Fundador y Director

Walter García

Convierte estrategia, procesos y datos en sistemas de ejecución.

Ingeniero industrial con maestría en Tecnología (University of Technology Sydney). Pasé más de diez años dentro de operaciones reales —en Guatemala, Centroamérica y Australia— diseñando estrategia, procesos y analítica desde la operación. EMPROY nace de una convicción simple: los planes no fallan por falta de ideas, fallan por falta de sistema.

  • Ingeniería Industrial
  • Master of Technology
  • Innovation Management
Andrea Rodríguez, especialista en talento y proyectos de EMPROY02

Especialista en talento y proyectos

Andrea Rodríguez

Integra talento, roles y adopción para que el cambio se sostenga.

Experta en talento y gestión de proyectos, con maestría en Project Management (University of Technology Sydney). Mi trabajo es la parte del cambio que casi todos los consultores ignoran: una empresa es humana. Hago que las personas realmente adopten la nueva forma de operar. Un proceso perfecto que nadie sigue no sirve de nada.

  • Talento
  • Project Management
  • Gestión del cambio

Cómo pensamos

Principios que protegen la calidad de cada intervención.

La transformación empresarial exige más que conocimiento técnico. Exige una forma de trabajar que genere confianza, adopción y resultados verificables.

Nos quedamos hasta que funciona

El valor no está en el documento que entregamos, sino en las decisiones, procesos y rutinas que quedan operando.

Diseño con tu equipo, no para tu equipo

Construimos junto a quienes van a usar el sistema todos los días. por eso la adopción es aceptada.

Medimos para decidir, no para reportar

Los indicadores sirven para ver el avance y anticipar problemas, no para llenar reportes.

Tu información se queda entre nosotros

Tratamos la realidad de cada empresa con discreción total y nos hacemos responsables de lo que recomendamos.

Quiénes somos

Criterio formado dentro de operaciones reales.

No recomendamos desde afuera. Diseñamos desde la experiencia de haber operado, medido y transformado empresas en Guatemala y Australia.

La trayectoria se presenta de forma anónima para proteger la confidencialidad de las organizaciones donde fue desarrollada.

+15
años de experiencia combinada del equipo
+2
mercados · Guatemala, Centroamérica y Australia
4
dominios integrados para transformar la operación

Mapa de experiencia

01 / 04

ArquitecturaEstrategiaOperaciónAnalíticaExperienciaaplicada

Evidencia aplicada · 01

Operación regional

Arquitectura empresarial

Mapas de capacidades, catálogos de información y tecnología, modelos de gobierno y planes de transformación para una empresa regional.

  • Capacidades
  • Gobierno
  • Transformación

Evidencia aplicada · 02

Ejecución empresarial

Estrategia y desempeño

Despliegue de mapas estratégicos, rediseño de Balanced Scorecard, KPIs operativos y automatización de indicadores mediante ERP.

  • Balanced Scorecard
  • KPIs
  • ERP

Evidencia aplicada · 03

Manufactura

Procesos y operación

Simulación y rediseño de procesos de manufactura, gestión de datos maestros y coordinación de iniciativas CAPEX e instalación productiva.

  • Simulación
  • Datos maestros
  • CAPEX

Evidencia aplicada · 04

Australia · Nueva Zelanda

Pricing y analítica

Diseño de un marco nacional de precios, modelación financiera y gestión de más de 60 listas para operaciones en Australia y Nueva Zelanda.

  • Pricing
  • Modelación financiera
  • Analítica

Nuestra promesa

Dejar una empresa más capaz de ejecutar.

Cada intervención debe producir un cambio visible en la manera de decidir, coordinar y medir. Ese es el estándar con el que evaluamos nuestro trabajo.

01

Claridad

Sabes cuál es el problema, qué es prioridad y cuál es el siguiente paso.

02

Responsabilidad

Cada decisión tiene un dueño con nombre, y nosotros damos el acompañamiento directo durante toda la implementación.

03

Sostenibilidad

Cuando terminamos, tu equipo puede operar y mejorar el sistema sin nosotros.

El siguiente movimiento

Empecemos por entender dónde se rompe hoy la ejecución.