Estrategia Organizacional que Mueve Resultados
En Emproy te ayudamos a rediseñar o validar tu visión, objetivos y propuesta de valor con una estrategia que conecta lo operativo con lo estratégico.
Nuestra metodología combina Balanced Scorecard + visión estratégica + ejecución operativa.
Somos tu socio estrategico
Conoce más cómo podemos ayudarte. Haz click en cada botón para ampliar la información.
Resultados que puedes esperar
✅ Visión y misión claras, compartidas y accionables
✅ Propuesta de valor coherente y diferenciada
✅ Balanced Scorecard práctico y funcional
✅ KPIs claros que impulsan decisiones en todos los niveles
✅ Ruta de crecimiento alineada, priorizada y realista
Para quién es este programa?
Este programa es ideal para:
Empresas que quieren escalar con dirección.
Equipos de liderazgo sin foco común o sin indicadores claros.
PYMEs que necesitan reestructurar o actualizar su modelo de negocio.
Directores o fundadores que sienten que “la empresa se mueve pero no avanza”.
Enfoque: Emproy Strategy System
Un sistema práctico para que tu estrategia no se quede solo por escrito:
Diagnóstico estratégico completo
Estructura de visión clara (Mega, Visión, Misión)
Modelo de negocio validado y relevante
KPIs que se conectan a la ejecución
- Seguimiento estrégico y cultura de resultados
¿Qué incluye este programa?
Diagnóstico estratégico profundo
Evaluamos tu visión actual, fortalezas, riesgos y oportunidades. Usamos herramientas como FODA, mapa de valor y entrevistas clave.
Redefinición de visión, misión y MEGA
Co-creamos o refinamos tus ejes estratégicos, visión futura y propósito central con claridad y dirección compartida.
Rediseño de propuesta de valor y modelo de negocio
Replanteamos contigo cómo se crea, entrega y captura valor con metodologías visuales y claras.
Diseño del Balanced Scorecard EMPROY
Definimos objetivos estratégicos, tácticos y operativos con KPIs claros por perspectiva: finanzas, clientes, procesos y talento.
Roadmap de ejecución y alineación
Entregamos una hoja de ruta priorizada, con hitos, responsables y rituales de seguimiento. Alineación total de visión con acción.